■会場受講 ■ライブ配信 ■アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可)
「アマビエ」、「緑と黒の市松模様」、「Zoom」など、時折世間をにぎわせる商標に関する問題。世間に知られてしまうほどの問題になることは少なくても、あの看板は写していいのか、この単語使って大丈夫か、新サービスの立ち上げに商標取っておかないといけないのか、等々、日々の業務の中で「商標権」という言葉を意識する機会は、近年増えてきたのではないでしょうか。
本講演は、商標権で何ができるのか、商標権を取るにはどうすればいいのか、そもそも商標権とは何か、といった素朴な疑問を解決し、貴社のビジネスに「商標」の観点からのサポートを与えられるよう、商標権の基礎の解説から具体的な実務対応まで、法令・理論の説明にとどまらない内容を詰め込んでお送りします。
【オンライン(Zoomライブ配信)】(K4-2W)貿易実務講座〔輸出編〕
・輸出実務担当者を対象に、輸出取引を行う上で留意しておくべき重要事項を総合的に分かりやすく解説します。・輸出に関する基礎知識の確認から、コスト計算の方法など、実務担当者として網羅しておくべき知識を提供します。
【オンライン(Zoomライブ配信)】(K3-1W)貿易実務講座〔輸入編〕
・輸入実務担当者を対象に、輸入取引を行う上で留意しておくべき重要項目を総合的に分かりやすく解説します。・輸入調達に関する基礎知識の確認から、輸入実務の手続き、そして輸入通関時における関税等の税金の計算も学ぶことにより、税関の事後調査に対応することができる知識を習得できます。
【オンライン(Zoomライブ配信)】(K1-7W)貿易実務講座〔基礎編〕
・新任の貿易実務担当者や、これから貿易ビジネスを始める方を対象に、貿易取引の一連の流れと基礎的な実務知識を解説します。・貿易条件、外国為替と支払条件など、実務上知っておきたいポイントを学びます。・船積書類の作成など実務演習を通じて、貿易取引の理解を深めていきます。
日常業務において契約書を扱っている方を対象に、契約書を作成するときの手順、提案された契約条項を修正する方法、契約書の有効・無効の判断のポイント、トラブルを生じた際の対応と流れを、事例を中心に、演習を交えながら実践的に学びます。※「契約法務の実践講座」からタイトルを変更しました※「契約実務講座〔基礎編〕」の応用編に相当します
【オンライン(Zoomライブ配信)】(F3-3W)契約実務講座〔実践編〕
日常業務において契約書を扱っている方を対象に、契約書を作成するときの手順、提案された契約条項を修正する方法、契約書の有効・無効の判断のポイント、トラブルを生じた際の対応と流れを、事例を中心に、演習を交えながら実践的に学びます。※「契約法務の実践講座」からタイトルを変更しました※「契約実務講座〔基礎編〕」の応用編に相当します
【開催にあたって】
「越境ワーク」が広がっています。「越境ワーク」とは、会社の所在国とは別の国から従業員がリモートで仕事を行うことであり、コロナの蔓延で国境間の移動が制限された昨今、日経新聞でもたびたび紹介されています。
しかし、こうした国境を超える働き方には、法務面税務面で留意すべき点がいくつもあるにもかかわらず、新しい働き方であるだけに、未だ認知が進んでいない状況です。
そこで、本セミナーでは、「越境ワーク」とはどういうものであり、どのような点に留意すればよいか、「越境ワーク」の実務の最前線に立つ弁護士と税理士が、Q&A形式も交えてわかりやすく解説します。
【オンライン】ポストコロナ時代に対応するための労働条件の不利益変更実務の注意点
「ポストコロナ時代に対応するための労働条件の不利益変更実務の注意点」について解説致します。
【オンライン】総額人件費管理と要員配置適正化への実務ポイント
「ZOOMセミナーお申込の前に以下2点ご確認ください。」
①【回線速度環境 確認のお願い】
URL内の「GO」を押していただき、下記以上の数字が表示されていれば視聴可能な環境です
https://beta.speedtest.net/
DOWNLOAD Mbpsが「50~80」以上
UPLOAD MPSが「30~50」以上
②【動作確認 確認のお願い】
下記URL内「参加する」を押していただき、動作確認をしてください。
https://zoom.us/test
【開催にあたって】
強い組織を作り、企業が持続的に成長していくためには、総額人件費のコントロールを図り、要員を適正に配置していくことが求められます。本セミナーでは、自社の状況(業務量や業務コストなど)を十分に意識した上での必要人員の算出等、定量的アプローチも含め“経営計画と連動した適切な要員計画”の策定プロセスとその具体的実行施策について、詳しく解説していきます。
【開催にあたって】
強い組織を作り、企業が持続的に成長していくためには、総額人件費のコントロールを図り、要員を適正に配置していくことが求められます。本セミナーでは、自社の状況(業務量や業務コストなど)を十分に意識した上での必要人員の算出等、定量的アプローチも含め“経営計画と連動した適切な要員計画”の策定プロセスとその具体的実行施策について、詳しく解説していきます。