（オンラインセミナー）チームリーダーのための課題形成力養成研修
現場の「思い」を職場課題として具体化し、リーダーシップを発揮してくことが、チームリーダーの役割です。このセミナーではチームリーダーが現場の課題を形成していくためのスキルを事例研究によって学びます。事象を解釈する観点には「客観的事実＝評論家」「依存的認識＝他人事」「主体的認識＝当事者」があり、ここでは「主体的認識」ができるようにトレーニングを積みます。
（オンラインセミナー）チームリーダーのための課題形成力養成研修
現場の「思い」を職場課題として具体化し、リーダーシップを発揮してくことが、チームリーダーの役割です。このセミナーではチームリーダーが現場の課題を形成していくためのスキルを事例研究によって学びます。事象を解釈する観点には「客観的事実＝評論家」「依存的認識＝他人事」「主体的認識＝当事者」があり、ここでは「主体的認識」ができるようにトレーニングを積みます。
現場の「思い」を職場課題として具体化し、リーダーシップを発揮していくことが、チームリーダーの役割です。このセミナーではチームリーダーが現場の課題を形成していくためのスキルを事例研究によって学びます。事象を解釈する観点には「客観的認識＝評論家」「依存的認識＝他人事」「主体的認識＝当事者」があり、ここでは「主体的認識」ができるようにトレーニングを積みます。
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（オンラインセミナー）哲学プラクティスで自己をアップデートする
なぜ哲学や哲学対話がいま世界で注目を集めているのか、その背景を学習します。
そのうえで、自分のなかにある疑問を紐解き、問いを設定します。また、実際に哲学対話を体験します。（初めての方もまったく問題ありません。） 他者との深い対話を通じて、無意識に抱いていた自分の考え方に対する気づきを深めます。知らず知らずのうちに自分を縛りつけていた考え方に気がつき、自由な感覚を取り戻す人もいます。ぜひ一緒に問い、考え、語り、聞くことを通じて、新たな自己と出会いましょう。
ビッグデータをはじめとして、近年ではデータサイエンスと呼ばれる分野が企業でも注目を集めるようになってきました。
欧米などではデータ解析のスキルを持ったデータサイエンティストの育成が喫緊の課題となっています。
このセミナーではデータサイエンティストが｢どのような手法を用いて、データから規則を発見しているのか？｣｢大量のデータを具体的にどのように解析しているのか？｣などを解説します。
統計解析ソフト｢Ｒ｣を用いて、実際にデータを解析しながら、自分たちの日常業務にデータ解析を生かせるようになることを目指します。
勝ち負けを競うゼロ・サム型ではなく、WIN-WIN型の交渉スキルを学びます。
協調的な交渉においては、自分側の主張の論理性だけでなく、受け止める相手側の心理・感情面まで考慮する必要があります。
このセミナーでは、「論理的要因」と「心理的要因」の両面からアプローチし、双方がどちらも納得し、満足する着地点を模索するための交渉を学びます。