中堅社員になると周囲からの組織貢献の期待が高まります。その貢献として「目標達成に対する貢献」「集団維持に対する貢献」の2つがあります。しかし、現場の第一線で活動する中堅社員は、業務を遂行することに注力するあまり、組織全体を見たり、自らの仕事の意味を問い直す機会があまりありません。
この研修は中堅社員の立場と期待する役割を認識し、役割を発揮するために必要なスキルについて理解を深めます。研修は講義と演習を主体にして自らが振り返り、受講者が相互学習することで気づきを促す内容になっています。指示待ち、「誰かがやってくれる」という受け身の姿勢ではなく、能動的に行動できる自律型人材を目指します。
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（オンラインセミナー）チームリーダーのための課題形成力養成研修
現場の「思い」を職場課題として具体化し、リーダーシップを発揮してくことが、チームリーダーの役割です。このセミナーではチームリーダーが現場の課題を形成していくためのスキルを事例研究によって学びます。事象を解釈する観点には「客観的事実＝評論家」「依存的認識＝他人事」「主体的認識＝当事者」があり、ここでは「主体的認識」ができるようにトレーニングを積みます。
（オンラインセミナー）チームリーダーのための課題形成力養成研修
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（オンラインセミナー）チームリーダーのための課題形成力養成研修
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