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【終了】『1on1対話名人』を育成する! ~現場実践を通じて育成する<仕組み化>と<ポイント>のご紹介~

日程:2021/10/22 10:00~11:30
開催場所:WEBセミナー(オンライン開催)>
費用:¥0
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こんな企業におススメ!
・1on1が有効だと導入したが、以前とあまり変化がない
・定着させる効果的なツールなどがあれば知りたい
・形骸化させないための打ち手を知りたい
社員自らが答えを導きだして、率先して行動することを支援する育成方法として、“1on1”が有効として、多くの企業で導入が進んでいます。
しかし、「導入してみたものの定着していない」「形骸化している」という声も増えています。
そこで、このセミナーでは、みらいコンサルティングの「MIRAIC(1on1機能)」によるサポートを紹介、1on1を定着させていくための「仕組み化」と「育成のポイント」を解説させていただきます。
第一部 10:00~10:40 株式会社ジェック
《1on1定着に向けた4つの育成スキル》
・今、なぜ 1on1 なのか
・1on1の実態
・4つの育成スキル
第二部 10:40~11:20 みらいコンサルティング株式会社
《1on1を定着させるポイント》
・1on1がなぜ定着しないのか
・MIRAICという仕組みで効果的に定着させる
質疑応答 11:20~11:30
主催:株式会社ジェック/みらいコンサルティング株式会社
【みらい経営者ONLINE 関連記事】
これからの時代に求められる、社員の『主体性』を引き出すポイント
【人事評価システム MIRAIC(ミライク)】についてはこちらから

【終了】DX STATION! 2021 今、事務所経営に必要な最新トレンドのすべてがわかる

日程:2021/10/20 13:00~16:00 ※こちらのセミナーは受付を終了いたしました。
開催場所:WEBセミナー(オンライン開催)>
費用:¥0
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今、社会はデジタル化に向け大きな変革のときを迎えています。
政府はデジタル庁を創設し、今後5年の間に官民インフラを作り上げることを目標に掲げました。
税や社会保障の分野でも、電子化や自動化の技術が進みつつあります。
さらに新型コロナウイルスによって、テレワークへの普及促進の対応も叫ばれています。
変わりつつある社会の中で、士業事務所はどのように情報を得て、そして成長していくべきなのか。
本イベントでは、こうした問いに対する答えを見つけていただくため、今後のDXの可能性や、事務所経営を支える最新テクノロジーについてご紹介していきます。
イベントの名称にある「STATION」とは、情報発信基地を意味しています。
本イベントを通して上質な情報を得ていただくことで、皆さまがさらなる未来への一歩を踏み出していただければ幸いです。
プログラム
13:00- 主催者挨拶
13:10- 士業のDX戦略とプラットフォーム展開について
14:00- 業界初!LINE・チャットワーク×動画配信!次世代の顧問先とのコミュニケーション術
14:20- 士業のDX戦略を推進するオフィスステーションProの世界観
14:40- 休憩
14:50- 請求書受領のデジタル化から始める経理業務の効率化
15:10- 業界初!労務相談×IT HRbase PROの活用方法
15:30- 人事評価システムを活用した人事制度コンサルティング設計のポイント
15:50- 最後に
主催:株式会社エフアンドエム
【労務コンプライアンス協会 関連セミナー】
・10月29日(金)開催
IPOとM&Aの労務コンプライアンスと調査実務
対象:社労士事務所、その他士業事務所様向け
・11月10日(水)開催
【労務コンプライアンス協会、日本シャルフ共催ウェビナー】IPO、成長企業の「労務コンプライアンス体制」について
対象:IPOを目指す企業さま、社労士事務所さま向け
【みらい経営者ONLINE  関連記事】
DXプロジェクト成功のコツ
【一般社団法人 労務コンプライアンス協会】 についてはこちらから
【人事評価システム MIRAIC(ミライク)】についてはこちらから

【終了】【士業向けウェビナー】持株会社の作り方〜スキームと税務上の注意点〜

日程:2021/10/1 14:00~15:00
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2025年までに、70歳を超える中小企業・小規模事業者の経営者は約245万人。
そのうち約半数の127万が後継者未定といわれています。
この事業承継問題、多くの中小企業の経営者はM&Aも解決策の一つとして検討されており、実際にM&Aの件数は年々上昇しております。「事業承継+M&A」を考えるとき、持株会社化体制は必然的に検討する論点となってきており、今後飛躍的に持株会社体制への移行が予想されます。
持株会社研究所ではこれまで持株会社化に関するさまざまな情報を提供してきました。今回のウェビナーでは「持株会社体制とはどのように作るのか?」「税務上の注意点は?」など、持株会社化を検討するための概要をお伝えいたします!
【プログラム】
1.持株会社って何?
2.持株会社体制に移行するための方法
3.株価の計算に与える影響
4.なぜ、事業承継対策として「持株会社」が選ばれるのか?
5.持株会社化の税務論点
【みらい経営者ONLINE  関連記事】
持株会社体制への移行の目的
「持株会社」を活かすために留意すべきこととは

【終了】今さら聞けないけど、今なら間に合う 最低賃金 傾向と対策

日程:2021/9/27 13:30~14:30
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10月、最低賃金大幅アップ!
新型コロナウイルス禍による混乱の中、昨年はほぼ据え置きとなった最低賃金ですが、2021年は「早期の全国加重平均1,000円」を目指し、従来の政府の方針とおり、全国平均3%(28円)増の最低賃金額が示されました。
この引上げに伴い、初任給やパートタイマーの賃金テーブルを見直す動きが出ています。
本セミナーでは、「最低賃金」をはじめ、「平均賃金」「割増賃金」の「よくある誤解」を解くとともに、今後も続くであろう最低賃金の上昇に対して、企業の取り組むべき対策をご紹介します。
プログラム
第1部 2021年 最低賃金の改定について
■ついに「1,000円」が見えてきた
■今後も上昇し続けるか??
第2部 今さら聞けない、「賃金」の基礎知識 ~ よくある誤解
■そもそも「賃金」とは?
■最低賃金とは?
・時給単価はいつから変えるべき?
・最低賃金額であることを知らせなければいけない?
・都道府県をまたぐ場合は?
■平均賃金とは?割増賃金とは?
・最低賃金との違い(基礎単価対象の手当)
第3部 最低賃金上昇へ向けた人事施策の展望
■初任給、賃金テーブルの改定
・固定残業代制度に注意
■人件費上昇へ向けて
【みらい経営者ONLINE  関連記事】
最高裁判例からみる「同一労働同一賃金」のポイント – Q&A –
政府が掲げる「同一労働同一賃金」が真に目指すこととは

【終了】インボイス制度の概要と実務対応

日程:2021/9/17 13:00~14:00
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10月1日から、申請受付がいよいよスタート!
令和5年10月1日からスタートする「インボイス制度」ですが、その申請の受付が今年の10月1日から開始されます。
ただ、いまだに「インボイス制度ってどんな制度?」「今までと何が変わるの?」「具体的に何をしなければいけないの?」という疑問をお持ちの方も多いと思います。
そこで本セミナーでは、「インボイス制度の基本的な解説」から始まり、「電子帳簿保存法との関係」、「実務上で必要な手続き」についてご紹介します。
これまで、30年に渡って日本全国の上場会社および非上場会社の税務支援を行ってきた視点から、非上場会社の経理・財務担当者様およびその顧問税理士の先生にお役に立てる情報をお届けいたします。
インボイス制度の導入は社内の業務効率化にも繋がりますので、ぜひご参加ください!
プログラム
1.インボイス制度とは?
2.インボイス制度と電子帳簿保存法の関係
3.実務上で必要な手続き、準備について
【みらい経営者ONLINE 】税務関連記事
●税務における資金繰り対策~欠損金の繰戻し還付の適用拡大など(コロナ対策)

【終了】攻める組織の作り方とは?クラウドファンディングで目標の57倍を達成した「パインアメ石鹸」発売秘話に学ぶブレークスルーの秘訣

日程:2021/9/15 11:00-12:00
開催場所:WEBセミナー(オンライン開催)>
費用:¥0
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「ブレークスルー」と呼ばれる非連続な成長を達成するためには、
「高い目標設定」をする事と、目標達成に向けたコミットメント(やり切る力)が重要となります。
本セミナーでは、みらいコンサルティンググループ みらいCOACHING株式会社の代表取締役であり、マネジメントコーチを務める須貝裕保が実際の支援事例をテーマに「攻める組織のつくり方」に迫ります。
チーム組成1年に満たない20代〜30代の若手メンバーが動画300万回再生を実現し、クラウドファンディングで目標の57倍を達成、自社サイトでは発売後2時間で完売、Yahoo!ニュースや朝の情報番組などメディアでも話題となったミヨシ石鹸の「パインアメ石鹸」プロジェクト https://www.makuake.com/project/pineapple_soap/
チームでのブレークスルーはいかにして起きたのか?現場での涙あり、笑いありの発売秘話から学べる組織変革の秘訣についてディスカッションいたします。
▼ 以下のお悩みの経営層・人事の方にオススメです
・変化への優れた対応力を持つ強いチームを作りたい
・トップダウンではなく、現場の実行力を高める自律的な組織を作りたい
・厳しい状況下でも目標達成をし続ける組織づくりのポイントを知りたい
・今までにない非連続な成長を遂げるために必要な要素について知りたい
【スケジュール】
11:00-11:05:オープニング & 登壇者紹介
11:05-11:20:事例講義「パインアメ石鹸 発売秘話」
11:25-11:40:ディスカッション「攻める組織の作り方とは?」
11:40-11:45:質問タイム & アンケート回答
11:45-11:55:QA & 質疑応答
11:55-12:00:クロージング

【終了】ニューノーマル時代に考えたい!副業人材の積極的な活用と労働時間管理を徹底解説

日程:2021/9/9 14:00~15:30
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定年延長、人件費、優秀な人材の確保・定着、年功序列の組織、新型コロナなど、様々な背景から働き方の多様化が加速し、経営課題の解決方法のひとつとして、ニューノーマルな働き方として副業制度導入を検討される企業が増えています。
本セミナーでは、
みらいコンサルティンググループより、 改正された「副業・兼業の促進に関するガイドライン Q&A」を踏まえた副業における労働時間管理の方法の解説と、
エン・ジャパンから働き方が多様化するなか、優秀で信頼できる人材の採用に活用できるリファレンスチェックについて、ご説明させていただきます。
是非ご参加をお待ちしております!
プログラム
第1部 みらいコンサルティンググループ
・多様で柔軟な働き方としての副業
・副業制度の導入のために抑えるポイント
・改定版ガイドラインとQ&Aの解説とその対応
第2部 エン・ジャパン株式会社
・優秀な人材を見極め、副業人材の採用における与信管理に活用できるリファレンスチェックとは?
関連サイト
ASHIATO
リファレンスチェック「ASHIATO」のご相談はこちら
【関連記事】
変革の時代に『複業』人材の活用が増えるワケ

【終了】IPO準備ポイント 総ざらいセミナー ~労務の観点から~

日程:2021/9/6 15:00開始~16:00終了予定
開催場所:WEBセミナー(オンライン開催)>
費用:¥0
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~IPOを目指す企業様必見!~
WEBセミナー形式で、「労務」の視点から
IPOを進めるうえでの検討ポイントを総ざらいできる無料講座です。
開催日時
2021年9月6日(月) 15:00開始~16:00終了予定
対象
IPO準備中、上場準備にとりかかる企業の管理部門・CFO・人事労務ご担当者
IPO労務支援に取り組む社労士・弁護士の方
特別講師
社会保険労務士法人みらいコンサルティング 代表社員
一般社団法人労務コンプライアンス協会 理事
福田 芳明
テーマ概要
1.労務コンプライアンス体制構築の必要性
・IPO目線での労務整備
・人事労務におけるIPO審査のスケジュール
2.未払賃金の発生要因
・未払賃金の発生パターン
・労働時間の客観的な把握
3.トピックス
4.「一般社団法人 労務コンプライアンス協会」の活動について
5.ジョブカンシリーズのご紹介
■共催
社会保険労務士法人デジタルフォース
株式会社Donuts(ジョブカン)
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・セミナー内容や終了時間は変更される場合がございます。
・お申し込みは”先着順”とさせていただきます。
・定員に達し次第、随時受付を終了いたします。
・競合または類似するサービスを提供されている企業様のご参加はお断りさせていただきます。
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【みらい経営者ONLINE  IPO関連記事】
●これからは地域の企業こそIPOを目指す時代
●株式上場を望むなら、押さえておきたい要件とポイントについて

【終了】中堅・中小企業で働く!外国人材・特定技能切替活用セミナー ~今さら聞けない!!人材確保に必要な情報とは~

日程:2021/8/27 14:00~15:00
開催場所:WEBセミナー(オンライン開催)>
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コロナ禍において、技能実習生を帰国させることが困難であり、また、技能実習生を迎え入れることが難しい状況でもあります。
そんな中、「外国人材をどう活用していくか?」にますます注目が集まっています。
そのような状況下でも、人材確保に役に立つ情報を、旬な話題を交えてお届します。
・外国人雇用における労働法における注意点
・技能実習から特定技能への切り替えに関するメリット など
現在、外国人雇用をされている企業様、これから外国人雇用を検討している企業様は、是非ご参加ください!
プログラム
①外国人雇用における労働法上の注意点
・外国人雇用の現状
・外国人雇用において、企業に求められていること
・外国人雇用時の注意点(トラブルを予防するために)
②「特定技能制度」活用術
・技能実習と特定技能の違い
・特定技能のメリット
・特定技能の手続き方法
・特定技能の対応職種について
【みらい経営者ONLINE  IPO関連記事】
コロナ対策:技能実習生の在留諸申請の取扱い
人手不足を解消!外国人雇用枠の拡大に伴う「特定技能」とは?

【終了】コロナ禍でも過去最高益を達成した方法とは?非連続な成長を実現するチームの作り方

日程:2021/8/25 11:00~12:00
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「VUCA(変動性・不確実性・複雑性・曖昧性)」の時代と表現されるように、現代の企業や経営者を取り巻く外部環境は劇的に変化しつつあります。
さらに、2020年の新型コロナウィルスの流行は、一部の業種・業態に大打撃を与えるだけでなく、非対面のコミュニケーションやデジタル化への移行などビジネスのあり方そのものの見直しを迫りました。
一方で、これらの危機を組織や事業の変革の機会と捉え、野心的な目標を掲げるとともに、爆発的な成長を遂げている組織・チームは少なくありません。
本セミナーでは、みらいCOAHING株式会社の代表取締役であり、マネジメントコーチを務める須貝裕保が、これまで数々の会社の目標達成を支援してきた実例に基づき、厳しい状況下でも非連続な成長を遂げるチームの特徴と作り方についてお話させていただきます。
▼ 以下のお悩みの経営層・人事の方にオススメです
・変化への優れた対応力を持つ強いチームを作りたい
・トップダウンではなく、現場の実行力を高める自律的な組織を作りたい
・厳しい状況下でも目標達成をし続ける組織づくりのポイントを知りたい
・今までにない非連続な成長を遂げるために必要な要素について知りたい
【スケジュール】
11:00-11:10:オープニング & 登壇者紹介
11:10-11:40:ディスカッション「非連続な成長を実現するチームの作り方」
11:40-11:50:QA & 質疑応答
11:50-11:55:クロージング