このセミナーは、経営戦略に関わる基本的な知識を体系的に理解した上で、ケース学習を通じて実践手法を学習していきます。経営戦略の基本的な知識を押さえた上で、持続的成長と競争優位を獲得する戦略を考え抜いて、産み出していける人材を目指します。経営戦略を策定していく上で5つの要素である「ドメイン」「資源展開」「持続的成長」「競争優位」「シナジー」をベースにしたケースを用い、講師と参加者がともに考えることを大切にしたセミナーです。
このセミナーは、経営戦略に関わる基本的な知識を体系的に理解した上で、ケース学習を通じて実践手法を学習していきます。経営戦略の基本的な知識を押さえた上で、持続的成長と競争優位を獲得する戦略を考え抜いて、産み出していける人材を目指します。経営戦略を策定していく上で5つの要素である「ドメイン」「資源展開」「持続的成長」「競争優位」「シナジー」をベースにしたケースを用い、講師と参加者がともに考えることを大切にしたセミナーです。
このセミナーは、経営戦略に関わる基本的な知識を体系的に理解した上で、ケース学習を通じて実践手法を磨いていきます。経営戦略の基本的な知識を押さえた上で、持続的成長と競争優位を獲得する戦略を考え抜いて、産み出していける人材を目指します。経営戦略を策定していく上で5つの要素である「ドメイン」「資源展開」「持続的成長」「競争優位」「シナジー」をベースにしたケースを用い、講師と参加者が共に考え抜くことを大切にしたセミナーです。
このセミナーは、経営戦略に関わる基本的な知識を体系的に理解した上で、ケース学習を通じて実践手法を磨いていきます。経営戦略の基本的な知識を押さえた上で、持続的成長と競争優位を獲得する戦略を考え抜いて、産み出していける人材を目指します。経営戦略を策定していく上で5つの要素である「ドメイン」「資源展開」「持続的成長」「競争優位」「シナジー」をベースにしたケースを用い、講師と参加者が共に考え抜くことを大切にしたセミナーです。
このセミナーは、経営戦略に関わる基本的な知識を体系的に理解した上で、ケース学習を通じて実践手法を磨いていきます。経営戦略の基本的な知識を押さえた上で、持続的成長と競争優位を獲得する戦略を考え抜いて、産み出していける人材を目指します。経営戦略を策定していく上で5つの要素である「ドメイン」「資源展開」「持続的成長」「競争優位」「シナジー」をベースにしたケースを用い、講師と参加者が共に考え抜くことを大切にしたセミナーです。
コスト削減が難しいのは、どこにどの程度のコストがかかっているのかが見えないため、改善のターゲットが分からないことが原因です。さらにコストが見えないために、コスト意識が希薄となってしまいます。
特に、管理・間接部門ではその傾向が強く、間接費の削減に苦労しています。コストを見える化するために、コストの発生メカニズムをコストの構成要素とコスト変動要因という観点で捉えます。
このセミナーでは、実際にモノのコスト、業務のコストを計算し見える化しますので、見える化が改善へとつながるステップを体感します。
このセミナーでは、様々なビジネス場面において、相手（顧客・部下）の潜在ニーズを効果的に聞き出すための“インタビュースキル”を学習します。
インタビュースキルは、“質問”と“傾聴”のスキルに分けられます。
始めにミニ演習を体験しながら質問と傾聴の基本スキルを理解してもらいます。その上で、潜在ニーズを深掘りするための応用スキル（質問技法）を学習します。
最後に、インタビュー演習を体験して、1日の学習内容を確認していきます。
最初に人を説得するために必要な3つの要素を理解してもらいます。
その上で、論理的に主張するための方法として、並列型と解説型の論理展開の特徴を学習し、並列型の説得ストーリーを検討します。
後半は、解説型の論理展開で説得するためのコツを伝授し、演習を重ねて大事なポイントを理解してもらいます。最後は、相手の欲求（感情）を見抜いて、論理的かつ共感的に説得する方法を学習します。
意思決定は、仕事をする上で、誰もが毎日行っているものですが、苦手意識を持っている方も多いようです。限られた時間の中で、情報を整理して考え抜くことができれば、意思決定の精度も高まります。
このセミナーでは、講義とケーススタディを通じて、意思決定のプロセスと思考法を実践的に学び、「最適な選択」を行うためのポイントを身につけます。
「人を評価する」「人を選ぶ」ために行なう面接という行為の基本を学びます。面接官の任務は採用や昇格の合否判定に必要な情報を引き出すことです。
情報を引き出す発問技法の基本はシンプルに「なぜ？」です。「説明を求める」「理由を求める」「考えを引き出す」「あえて反問する」等について、実習を通じて修得します。
求める人材像や評価項目と基準を共有した上で、それらをどんな質問で探り出していけばよいか全員で考え、講師の持つノウハウを学びながら昇華させます。
併せて、新型コロナ禍で採用の新常態となったオンライン面接のメリット、デメリットや課題を理解し、対応の仕方や判断上のポイントを学びます。