このセミナーでは、多様な人材を生かし、組織目標の達成を実現するためのマネジメントの基本を、体系的に学習します。マネジャーが直面する状況をもとにした演習を多く盛り込み、職場ですぐに実践できるヒントが得られるプログラム構成となっています。また、マネジメントに関わる知識・スキルの習得に加え、『持ち前を生かしたリーダーシップ(自分らしいリーダーシップ)』について考える過程を通じて、マネジャーとしての意識づけを高めていきます。
※マネジメント基本研修は係長実践研修の2日版となります。
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※マネジメント基本研修は係長実践研修の2日版となります。
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※マネジメント基本研修は係長実践研修の2日版となります。
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※マネジメント基本研修は係長実践研修の2日版となります。
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※マネジメント基本研修は係長実践研修の2日版となります。
1.管理職に対する指導経験が豊かな講師陣が担当し、職場のマネジメントに関する基本的な考え方を事例などを使って、理解を深めます。
2.受講者はマネジメント、リーダーシップなどのさまざまなテーマに関する演習に取り組み、受講者同士の討議や講師からの解説によって、自らのマネジメントやリーダーシップのあり方について振り返り、今後の職場課題を具体的に考えます。
3.自らの業務の設計や優先順位を考え、メンバーの育成のポイントを理解し、業務のマネジメント、組織のマネジメント、双方の力を高めます。
1.管理職に対する指導経験が豊かな講師陣が担当し、職場のマネジメントに関する基本的な考え方を事例などを使って、理解を深めます。
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3.自らの業務の設計や優先順位を考え、メンバーの育成のポイントを理解し、業務のマネジメント、組織のマネジメント、双方の力を高めます。
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3.自らの業務の設計や優先順位を考え、メンバーの育成のポイントを理解し、業務のマネジメント、組織のマネジメント、双方の力を高めます。