プレゼンテーション資料、企画書、チラシなど、ビジネスで使う資料をより伝わる内容にするためにデザインの意義や要素を学びます。具体的には、実際の作品を見ながら資料の文字（フォント）、色、余白、レイアウトなど、デザインの要素やバランス、類似と対比などデザインの原則を押さえます。
総合演習でチラシを制作することで、デザイナーの思考プロセスを体験し、デザインのテクニックを実際に活用していただきます。
プロのデザイナーの講評やアドバイスを得ることで魅せる資料を作成します。
（オンラインセミナー）オンライン型１ｏｎ１ミーティングスキル
在宅勤務のマネジメントが機能するか否か、はオンラインにおける１on１（１対１）のミーティングスキルの質に大きく左右されます。このセミナーではメンバーのモチベーションを高め、パフォーマンスを向上させるオンライン型１on１ミーティングの必須スキルを１日間で効果的に学習していただきます。
１on１のミーティング総合演習では、講師が代表者に体系的な質問技術を駆使した手本を示し、演習前に成功のイメージを掴んでいただきます。そのうえで、セミナーで学んだ、質問、傾聴、フィードバック、承認、対人理解のスキルを総動員して、ペアで演習を行います。
このセミナーでは、多様な人材を生かし、組織目標の達成を実現するためのマネジメントの基本を、体系的に学習します。
初級マネジャーが直面する状況をもとにした演習を多く盛り込み、職場ですぐに実践できるヒントが得られるプログラム構成となっています。
また、マネジメントに関わる知識・スキルの習得に加え、「持ち前を生かしたリーダーシップ（自分らしいリーダーシップ）」について考える過程を通じて、初級マネジャーとしての意識づけを高めていきます。
このセミナーでは、多様な人材を生かし、組織目標の達成を実現するためのマネジメントの基本を、体系的に学習します。
初級マネジャーが直面する状況をもとにした演習を多く盛り込み、職場ですぐに実践できるヒントが得られるプログラム構成となっています。
また、マネジメントに関わる知識・スキルの習得に加え、「持ち前を生かしたリーダーシップ（自分らしいリーダーシップ）」について考える過程を通じて、初級マネジャーとしての意識づけを高めていきます。
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また、マネジメントに関わる知識・スキルの習得に加え、「持ち前を生かしたリーダーシップ（自分らしいリーダーシップ）」について考える過程を通じて、初級マネジャーとしての意識づけを高めていきます。
このセミナーでは、多様な人材を生かし、組織目標の達成を実現するためのマネジメントの基本を、体系的に学習します。
初級マネジャーが直面する状況をもとにした演習を多く盛り込み、職場ですぐに実践できるヒントが得られるプログラム構成となっています。
また、マネジメントに関わる知識・スキルの習得に加え、「持ち前を生かしたリーダーシップ（自分らしいリーダーシップ）」について考える過程を通じて、初級マネジャーとしての意識づけを高めていきます。
このセミナーでは、多様な人材を生かし、組織目標の達成を実現するためのマネジメントの基本を、体系的に学習します。
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また、マネジメントに関わる知識・スキルの習得に加え、「持ち前を生かしたリーダーシップ（自分らしいリーダーシップ）」について考える過程を通じて、初級マネジャーとしての意識づけを高めていきます。
このセミナーでは、多様な人材を生かし、組織目標の達成を実現するためのマネジメントの基本を、体系的に学習します。マネジャーが直面する状況をもとにした演習を多く盛り込み、職場ですぐに実践できるヒントが得られるプログラム構成となっています。また、マネジメントに関わる知識・スキルの習得に加え、『持ち前を生かしたリーダーシップ（自分らしいリーダーシップ）』について考える過程を通じて、マネジャーとしての意識づけを高めていきます。
※マネジメント基本研修は係長実践研修の２日版となります。
このセミナーでは、多様な人材を生かし、組織目標の達成を実現するためのマネジメントの基本を、体系的に学習します。マネジャーが直面する状況をもとにした演習を多く盛り込み、職場ですぐに実践できるヒントが得られるプログラム構成となっています。また、マネジメントに関わる知識・スキルの習得に加え、『持ち前を生かしたリーダーシップ（自分らしいリーダーシップ）』について考える過程を通じて、マネジャーとしての意識づけを高めていきます。
※マネジメント基本研修は係長実践研修の２日版となります。
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※マネジメント基本研修は係長実践研修の２日版となります。