リーダーには、イキイキした職場づくりの推進が求められます。このセミナーでは、「ソーシャルスタイル理論」に基づき、自己や他者を理解し、柔軟性を高め、相手や状況によってアプローチを変えられるようになることを目指します。
勝ち負けを競うゼロ・サム型ではなく、WIN－WIN型の交渉スキルを基礎から学びます。このセミナーでは、協調的な交渉スキルの両輪となる「論理的要因」と「心理的要因」の両面からアプローチし、双方がどちらも納得し、満足する着地点を模索する交渉の基本を学びます。
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業務改善や新商品開発など、あらゆるビジネスの場面で多くの斬新なアイデアが求められています。「ところでアイデアを創出する」とは？アイデアはひらめきではありません。既知情報や経験を結合して新しい情報をつくる。これがアイデア創出の極意です。研修を通じて創造力を学べば、創造性は創造（成果）に結実し、誰もが限られた時間内で多くのアイデア、良いアイデアを引き出すことが可能となります。
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職場の中や仕事相手とうまく関係をつくり、業務遂行できるように、相手の立場を踏まえながらも自分の立場や考えをきちんと伝える、アサーションの考え方を学びます。
さらにアサーション理論の背景となる自他尊重の態度や互いの価値観や考え方、ものの見方の違いを認め合うことの大切さも併せて学びます。